要准备冲压设备和高精度的加工仪器,如此一来便能保证“农用器具”的精度和耐用程度。
当然,更重要的是提升专业效率,将每一件“农用器具”打磨至最好,并对标军工品质。
三线建设在越南战争升级后,美国逐渐在中国东海沿海展开了军事攻势,同时中苏交恶让周边地区时常有小规模武装冲突。
相关政策和管理正是在这样一个环境下展开,三线建设包括中国中西部地区13个省,核心地段在中国西北地区和中国西南地区。
不过在这之后,因受到特殊事件影响,小三线建设受到一定影响,因此在1967年,为了能够更好的保证军工厂的顺利生产,对相关地区实行军事管理。
这一时期的主要建设项目便有第一农具厂,也被称作960厂,以及第二农具厂、曙光机械厂等。
如果不太清楚当时历史背景的朋友肯定会问到,为什么明明是国家建设和军工发展,名字却取得相距甚远?原因很简单,就为了保密。
只有这样,才能在国内低调地展开军事建设和工业发展,避免引起苏联和美国的注意。
今天的主角正是北京第一农具厂,最初这是一家小三线半自动步枪厂,厂区的技术人员和工人大多都是来自重庆建设机床厂的老师傅。
重庆建设机床厂有着丰富的半自动生产经验,到达北京第一农具厂后,相关生产工作便迅速展开。
1965年960厂真正开始建设,地址在赤城县公社山沟。厂房由北京建筑设计院设计,北京第二建筑公司施工。
农具厂从1965年至1970年间,厂区具备规划设计能力,到了1974年,车间生产最大量能达到3万支半自动步枪。
不仅如此,960厂的武器生产质量也很高,并在华北地区的产品交流会中得到了大力表扬。
这段时期的工作任务主要是为完成第一阶段的扫尾,并增加生产设备,完善厂房建设和配套设施。
为了逐步提升产品质量,该厂驻有军队管理,同时负责厂区的订货合同和产品验收。
由于备战需要,同时期还有青山机械厂、红光机械厂、北京七一工厂等多个军工厂等。
但到了1978年,第十一届三中全会召开后,此时的国家战略方针不再以备战为重点,而是转至以经济建设为中心。
另外由于军工厂在建设期间过分强调隐蔽分散,所以大多数工厂都建设在深山老林中,交通不便和经济落后是最大的问题。
不过这些工厂当然不会就这么被丢掉,因此在1979年,中央重新对小三线建设进行了整改。
考虑到工厂转型困难,设备升级不便,像北京第一农具厂这样的工厂便转向生产与56式步枪相近的。
这样一来,便可通过曾经的设备和工人,另外还可以对中东地区进行出口,为国家赚取一定外汇,并弥补工厂的经济缺口。
1979~1980年间,960厂完成了生产改动,样品经过3个月的加急研制,并在德国产品的基础上进行了改进,“狮牌”由此诞生。
仅在1980年,960厂就在国外贸易中售出5万多支。当时的款式有两种,一种为。
弹簧活塞配备固定枪管,下压式设计,能够发射5.5毫米的钢弹,有效射程15米,最大射程100米。
狮牌可以从多个角度看到当时中国机械工厂的品质,首先是握感舒适,木制枪抵与军用采用的是相同材料。
照门高低能够最终靠旋转的方式来调节,并且标尺盘贯穿整个标尺座,调节更方便。
其次狮牌的机匣尾部还有专门的保险,并且在枪身多个位置都有狮牌的LOGO和中英文标识,细节处理完美。
作为一家老牌的军工企业,狮牌无论是用料还是工艺品质都是一等一的军工水准,在民间也有不少爱好者赞誉这是一把好枪。
但是这样的光景只持续了3年左右,中东出口市场的变化给960厂带来的不小打击。
而在国内,行业竞争非常激烈,并且工厂负担开始不断加大,工人需求和周边配套设施使得工厂难以发展。
另外在社会治安方面,80年国内暴露出社会治安不足,社会人员纠纷复杂,刑事案件增多,的流动性大无疑会对社会导致非常严重威胁。
因此在80年代进行严打后,的市场渐渐消失,北京小三线年代中期落下帷幕。
在这20多年里,小三线建设有过不少成就,不过众多问题也随时代发展日益凸显。